2025年伊始，A股老牌油服公司海默科技完成管理層“煥新”工作。“85后”杜勤杰走馬上任，當選公司董事長，并兼任總經理，公司管理層人員結構進一步年輕化和專業化。

“最近公司剛完成管理層的調整，我們的首要任務是增強盈利能力和抗風險能力，為股東和廣大投資者創造更多價值?！痹谌蚰茉唇Y構加速轉型的大背景下，如何帶領在油服行業深耕30年的海默科技繼續向前、向好發展，是杜勤杰亟須思考和解決的重要課題。

初見杜勤杰，年輕有活力是他給人的第一印象。同時，杜勤杰也非“新手上路”，其豐富的資本市場知識儲備和一線工作履歷令人印象深刻。在他看來，海默科技已為自身發展筑牢了基本盤，但公司原有業務賽道相對細分，作為上市公司平臺，還要圍繞新質生產力等政策鼓勵的發展方向，積極探尋第二增長曲線，在新賽道中尋求新突破。

勤修內功 油服主業優勢不能丟

海默科技已在油服行業深耕30年，從一家小企業成長為國際多相計量行業頭部的知名品牌，產品遠銷中東、北非、北美等多個地區，服務于30多家主流國際石油公司。

以海默科技“高精尖”產品——水下多相流量計為例：2024年9月，公司旗下子公司海默新宸自主研發的水下多相流量計成功入選工業和信息化部發布的《首臺（套）重大技術裝備推廣應用指導目錄（2024年版）》。據介紹，水下多相流量計作為水下生產系統的重要組成部分，是油氣田數字化和智慧化的基礎。

事實上，海默科技的水下多相流量計早在6年前便取得突破。2019年，海默科技進一步推出了適應1500米水深、壓力5000PSI的水下多相流量計，首次打破了國外大公司在該領域的壟斷。經過不斷科研攻關，公司在2023年發布了3000米級、壓力10000PSI的水下多相流量計，其設計參數可滿足全球90%以上的深水項目需求。

“海默在油氣田高端裝備制造領域具有較強優勢，多相流量計等拳頭產品在業內十分‘抗打’。”杜勤杰告訴記者，深厚的高端智能制造基礎和產品全球化是海默科技的根基，傳統主業優勢不僅不能丟失，反而需要進一步增強。

關于如何夯實油服主業優勢，杜勤杰也有自己的見解。在他看來，隨著全球能源結構加速調整，油服產業相關公司特別是民營企業的轉型升級已迫在眉睫。

對海默科技而言同樣如此。杜勤杰與管理團隊在充分調研和商討后審慎決定，從修煉內功入手，強化優勢業務的科研投入和資源傾斜，并通過盤活存量資產、對不盈利業務單元“做減法”，鞏固和提升海默科技拳頭產品的核心競爭優勢，從而實現輕裝上陣和有的放矢。

探新求變 尋找第二增長曲線

盡管海默科技在油服行業具有領先的技術、良好的信用口碑和國際化的品牌優勢，但行業特性決定了公司部分業務存在客戶集中度高、業績受宏觀經濟和原油價格波動的影響較大、談判議價能力較弱、天花板效應明顯等特點。多年來，公司發展始終未突破10億元收入關口，且業績波動較大。

不難看出，對于海默科技而言，在夯實傳統主業基本盤的同時，尋找第二增長曲線的意義重大。

“針對公司現有部分業務規模小、成長慢、盈利能力弱的痛點，管理層已經完成了各條業務線的全面梳理，并提出了針對性的戰略調整方案?！倍徘诮鼙硎?，對內，海默科技將通過提質增效、激勵機制重塑等方式增強核心競爭力；對外，公司將通過收購兼并、戰略投資等外延發展方式布局新質生產力相關產業，實現跨越式發展的長期目標。

得益于“并購六條”等政策，近期A股市場并購重組風生水起。對此，杜勤杰認為，2024年出臺的一系列并購政策對諸如海默科技這樣的中小市值上市公司而言十分有利。“借助政策東風，海默科技也可以探索一些新的產業布局，并從中尋找新的發展機遇。”杜勤杰說。

值得一提的是，海默科技探尋第二增長曲線已經有了資金支持。據披露，公司2023年定增事項已順利完成，公司向控股股東山東新征程發行了1.14億股A股，扣除發行費用后的實際募資額為4.34億元，擬全部用于補充流動資金。募資的到位將降低海默科技的資產負債率，為公司外延式業務發展提供有效的資金支持。

“目前，公司儲備了一定資金，管理層與職能部門中也配備了具備豐富資本市場運作經驗和資源的人才，未來也會充分利用資本市場工具進一步補充公司資金實力。”杜勤杰告訴記者，目前相關業務條線已開始行動，管理團隊和員工熱情高漲，大家對海默科技的未來充滿信心。

——來源：上海證券報