定制家具行業，多品質小批量，業務數據多；
財務數據不清晰，成本核算和統計困難；
費用管控不規范；
業務快速增長，給管理帶來更多的挑戰；
生產過程不透明，生產情況難以掌握；
銷售訂單、采購、生產、倉儲沒有形成閉環管理；
流程標準化：全面梳理銷售訂單處理、采購、收付款、生產、發貨的業務流程；
費用管理規范化：規范費用的申請、使用、報銷等過程；
財務數據在線化：以銷售訂單為來源，全面管理收款、付款、流水賬、發貨、物流、訂單狀態等，統計出合理的財務數據；
成本標準化：建立采購定價標準，作為銷售和采購的依據；
生產過程透明化：以銷售訂單為來源，建立生產工單，實現生產過程管理標準化和透明化；
工廠管理在線化：梳理接單、物料采購、收貨、生產、入庫、發貨和售前的流程，形成系統化作業；
