“海默科技的轉型戰略根植于兩大核心：傳統業務構成了公司穩健的‘船體’，奠定了破浪前行的基礎；而對半導體、人工智能的戰略投資，則是我們繪制未來的‘導航藍圖’，明確指引著通往高價值領域的航向。”海默科技董事長杜勤杰近日在接受中國證券報記者專訪時，如此描繪公司正在推進的戰略轉型圖景。

　　從重大資產出售回籠超5億元資金，到出資2億元參投半導體、人工智能產業基金，再到推出覆蓋超百名核心骨干的股權激勵計劃——這家老牌油服裝備服務商正通過一系列組合拳，在傳統油氣與新興科技之間搭建橋梁，開啟一場深刻的“雙輪驅動”戰略轉型。

　　“減法瘦身”布局第二曲線

　　戰略轉型的第一步，往往是從“做減法”開始。2025年12月初，海默科技董事會審議通過了多項資產轉讓議案，包括以3.7億元轉讓持有的西安思坦儀器99.33%股份及相關股權，以及以合計1億元對價轉讓海默水下生產技術（深圳）有限公司20%股權及部分無形資產。

　　公司董事長杜勤杰在接受記者專訪時表示，此次剝離的水下生產系統等業務雖具有一定技術獨特性，但國內市場應用場景和需求規模相對有限，難以支撐公司未來的增長藍圖。通過這幾項交易，預計可為公司回籠資金超過4.5億元。綜合來看，隨著2025年以來資產剝離、2024年底完成的4.43億元定增以及股權激勵繳款后續到位，海默科技的資金實力將顯著增強，預計賬面現金儲備將達到約10億元，為戰略轉型與新興業務布局提供堅實的資金保障。

　　“剝離非核心資產，目的是將資源聚焦于更具競爭力和發展潛力的主業，并為培育第二增長曲線儲備充足的‘彈藥’。”杜勤杰表示，清理歷史包袱能讓公司財務結構和業務主線更加清晰，這是構建新增長曲線的必要前提。

　　參投半導體、人工智能產業基金

　　在完成資產優化與資金儲備的同時，海默科技將目光投向了國家重點扶持的半導體、人工智能產業。2025年10月29日，公司董事會通過決議，將以自有資金認繳出資2億元，作為有限合伙人參與投資重慶中芯熙誠兩山創業投資基金。該基金目標規模達10.5億元，主要投資方向明確指向先進封裝及半導體、人工智能產業鏈上下游相關領域。基金管理人中芯熙誠私募基金的股東背景包括中芯聚源等產業資本，具備深厚的行業資源和專業能力。

　　杜勤杰闡釋了這一布局背后的邏輯：“這并非簡單的財務投資，而是公司布局未來、培育新主業的關鍵一步。”通過與專業投資機構合作，海默科技得以切入技術壁壘高、成長空間大的半導體、人工智能賽道，為公司長遠發展打開新的想象空間。

　　根據公告，該基金存續期限為8年，投資期為4年。收益分配上，將在返還合伙人本金后，優先保障8%的年化回報，剩余超額收益再按約定比例分配。這一設計既控制了投資風險，也為公司未來可能通過基金投資項目實現產業協同奠定了基礎。

　　資金與戰略方向明確后，如何確保團隊上下一心共同推動轉型落地？海默科技的答案是制度性的人才綁定與組織再造。2025年12月30日，公司2025年限制性股票激勵計劃（草案）正式出爐，擬向107名激勵對象授予不超過4106.50萬股股票，占公司總股本的8.05%。

　　值得關注的是，董事長兼總經理杜勤杰、董秘兼財務總監張雷及副總經理劉淼等管理團隊均作為激勵對象參與了本次計劃。與此配套的是一套嚴謹的公司與個人雙層考核體系：激勵對象權益的解鎖，不僅需滿足公司層面2026年扭虧為盈、后續收入穩步增長等業績考核條件，還須達到個人績效考核要求。

　　與此同時，公司對內部組織架構進行了針對性調整。通過將法務部、海默研究院與原有的投資發展部進行功能聚合，共同構建起強有力的戰略投資管理體系。這一調整旨在強化公司對新興產業的研判與布局能力，從而形成“傳統業務保障穩定、新興投資謀劃未來”的協同發展格局。

　　“雙輪驅動”轉型加速

　　目前，海默科技正處在一個傳統業務提供穩定現金流、新興產業基金在前方探路的“雙輪驅動”過渡期。財務數據顯示，公司主營的多相計量產品及相關服務收入占比仍超過55%，且大部分來源于中東地區等海外收入，油服業務多為3—5年的長期框架協議，這一基本盤為轉型提供了緩沖空間。

　　然而，跨界轉型從來不是一片坦途。半導體、人工智能產業技術迭代快、投資周期長、專業性強，作為行業新進入者，海默科技需要通過產業基金的方式逐步積累認知與資源。

　　對于轉型的前景與決心，杜勤杰在采訪中進一步強調：“大道至簡，實干為要。站在2026年的新起點，海默科技將以創業者的激情和實干者的篤行，拒絕路徑依賴，重塑增長邏輯。我們將持續鞏固油氣高端裝備領域的全球競爭優勢，并推動公司在半導體、人工智能領域的戰略轉型取得實質性突破。”

　　杜勤杰表示，“海默科技這艘航船已調整至最佳狀態，我深知任重而道遠，但我有充足的信心，在穩健的根基上，憑借前瞻的布局，推動公司全速前進，將一個煥然一新的海默科技呈現在市場和投資者面前。”

來源：中國證券報·中證網