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佛山某家具制造企業
以銷售訂單為來源，建立生產工單，實現生產過程管理標準化和透明化，梳理接單、物料采購、收貨、生產、入庫、發貨和售...
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某海外新銳電子制造企業
根據產品類型制定不同的工藝流程，作為作業防呆防錯管理依據；生產過程透明化，全制程關鍵工序采集、流程、物料防呆防...
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佛山某新能源汽車零部件企業
基于質量管理，校對標準參數，匹配氣密檢測做參數校對和制程攔截，進行實時預警及工序操作追溯，完成質量追溯，基于現...
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上海某裝備制造企業
資源與人力有效搭配與運用；透過排程規劃有效利用人力，以每日總量報工方式確保規劃執行效益并進行修正，確保系統準確...
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深圳某新能源零部件上市公司
以訂單交付為基礎，結合精益生產-拉式生產為主要理念，綜合考慮生產工藝、設備資源、工裝、排班、集批等多個生產要素...
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佛山某新能源汽車零部件企業
基于客戶多訂單、出貨計劃頻繁調整，建立動態模擬排程，快速提供排產建議。結合排產結果進行稼動率、WIP等多維度...